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MES管理系统的管理过程

日期:2021-07-26 10:15
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摘要:
MES管理系统的管理过程
  MES过程管理是指监控生产过程和自动修正生产中的错误并提高加工活动的效率和质量,或者向用户提供纠正错误并提高在线行为的决策支撑。过程管理是一个内部操作,它的焦点集中在被监控或被控制的机器上,它们通过跟踪连续的操作来跟踪整个生产处理过程。生产过程控制应包括报警管理以保证企业员工意识到加工过程的变化。生产过程管理的数据交换是在智能设备和制造实行系统之间的一个接口中进行的。
  (MES管理系统)过程管理是指:使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段。PDCA(plan-do-check-act)循环又称为戴明循环,是质量管理大师戴明在休哈特统计过程控制思想基础上提出的。
  (MES管理系统)过程管理方法具有与传统管理方法不同的哲理,其基本思想是:从"横向"视角把企业看作为一个由产品研发、生产、销售、采购、计划管理、质量管理、成本管理、客户管理和人事管理等业务过程按一定方式组成的过程网络系统;根据企业经营目标,优化设计业务过程,确定业务过程之间的联结方式或组合方式;以业务过程为中心,制订资源配置方案和组织机构设计方案,制订解决企业信息流、物流、资金流和工作流管理问题的方案;综合应用信息技术、网络技术、计划与控制技术和智能技术等技术解决过程管理问题。

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